С точки зрения данной теории, опыт — это источник знаний, а реальные данные — это источник решений. Как методы управления небольшими командами, доказавшие свою эффективность, scrum и agile активно используются уже более 20 лет в различных отраслях. А в ресторанном бизнесе, достаточно консервативном по своей сути, их стали применять относительно недавно. Благодаря практикам самоорганизации, встроенным в Scrum, коллектив сам контролирует процесс выполнения своей работы.
Обычным делом являются митинги стороны заказчика с командой разработки. За каждым заказчиком мы закрепляем менеджера, который готов отвечать на вопросы в режиме 24/7. Разработка по лекалам SCRUM максимально нацелена основные термины в Scrum на клиента, заказчик контролирует продукт на всех этапах разработки. В результате все остаются довольны – клиент получает максимально ценный для себя продукт, а кодер избегает лишнего стресса (как правило).
Что выбрать — Scrum или Kanban
Это связано с тем, что клиент продукта — конечный пользователь, это немного упрощает процесс. В не IT-сферах Business Analyst выявляет проблемы и предлагает data-driven решения https://deveducation.com/ для развития продукта. В этом случае, когда бизнес испытывает проблемы, он «идет» к бизнес-аналитику. Ищет бизнес-потребности, формирует требования и координирует изменения.
Разбивайте подготовку проекта на несколько спринтов — этапов, каждый из которых имеет свою цель и длится 1-2 недели. Таким образом команда в течение этого срока сосредоточена на одной измеримой цели и работает для ее достижения. Главная характеристика команды, которую получится «подсадить» на Scrum — все ее члены объединены вокруг одной цели.
Как внедрить изменения в компании и подружиться с командой: советы коучей
Модератор встреч – скрам-мастер, он отвечает за выполнение задач и создание условий труда. Через него проходят все коммуникации между членами команды. Возникают проблемы – скрам-мастер их решает. Отвечает за исправность техники, выполнение дедлайна, и должен добиться положительного результата – вплоть до снабжения работника новым ноутбуком, продуктами или кофе.
Релиз продукта/берн-даун чат продукта — его в конце каждого спринта обновляет скрам-мастер. Горизонтальная ось соответствует спринтам, вертикальная — показывает, сколько работы (в начале каждого спринта) осталось до завершения проекта. Скрам-мастер выступает фасилитатором работы скрам-команды.
В чем различие между Scrum и Kanban
Но в идеале каждый инкремент – это готовая версия продукта, и новые сценарии тут неуместны, так как из-за них могут нарушиться старые возможности. Каждая итерация должна завершиться инкрементом – выдачей промежуточной версии продукта. И каждый инкремент предоставляется заказчику для обсуждения. Все участники на встрече выслушивают его, рассказывают, что сделали и предлагают свои варианты улучшения.
Так этот опыт стал более вещественным для многих, включая меня самого. Сейчас у нас появились четыре по-настоящему кроссфункциональных и кросскомпонентных, вновь сформированных Скрам-команды. Я решил добавить немного юмора и закончить на высокой ноте, попросив команды выбрать себе названия. Это был момент, когда они больше всего оживились в тот день. Было много смеха и беспечных дебатов по поводу этих названий.
Вызовы для команды разработки (Challenges in the Development Team)
Ведь каждый человек по-своему хорош, у каждого есть свои сильные и слабые стороны. И надо дать людям возможность заниматься тем делом, в котором они могут развивать именно сильные стороны. Мой начальник посоветовал мне больше общаться с коллегами, пусть и не всегда о работе. Ведь регулярная коммуникация формирует доверие, а это – основа сильной команды.
- Там не так давно была тема про хард скиллы у PM.
- Я работаю с процессами и не работаю с развитием людей по отдельности, не ставлю personal objectives и не провожу для них appraisal.
- Особенно, когда есть явные сигналы опасности.
- Резерв проекта – это список требований к функциональности продукта (ПО), упорядоченный по степени важности и редактируемый всеми участниками скрам-процесса.
- Встреча команды для обсуждения рабочих и сопутствующих моментов.
- Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
Только от скрам-мастера зависит, будет ли Scrum работать для команды. Сделать так, чтобы взрослые и умные дяди и тети если не дружили, то уважали друг друга, и понимали важность совместной работы, может быть очень сложно. И хотя, с одной стороны, вас как заказчика не должно волновать, как там ваш подрядчик свои дела решает. С другой, рекомендую все-таки обратить на это внимание, если вам не хочется в один не прекрасный день остаться без самой важной для проекта команды. А, ну и будьте готовы, что и вам придется готовиться к этим совещаниям раз в две недели. Новая функция или исправление ошибки, не так важно, как возможность видеть, что работа идет, и идет успешно.
Что нового в Scrum Guide?
Представление новой цели еще больше приближает команду Scrumк бизнесу. Он позволяет определить более крупную цель, которую вы хотите достичь, выполнив меньшие цели Спринта. Это дает более широкую перспективу и говорит нам, сколько вам еще нужно сделать, чтобы достичь конечной цели. Scrum и Kanban — это гибкие методологии создания продукта. По ним можно работать в любой отрасли, но особенно хорошо они подходят для ИТ.
Обычно демо назначается на последний день Спринта (обычно, на последней рабочий). Набор критериев, которые позволяют понять, или сделано то, которое было целью разработки. Формат Definition of Done может быть любым, но чаще всего это простой список с перечнем активностей, которые должны быть успешно завершены, чтобы функционал мог считаться готовым.